6月24日，汽贸公司组织针对销售、金融、财务等业务规范和优化流程展开培训 ，集团董事长肖德军、集团董事长办公室主任兼人资行政部总监李信锋、财务部总监陈创政等20位领导及员工参与了此次培训。
积极参与培训
此次的培训重新梳理了汽贸公司的业务流程，协同做好客户的服务工作，转变原本的工作思路，以销售为中心，各部门为重点支持，进一步提高工作效率。通过培训统一思想，使团队更具有凝聚力从而使客户满意度有效的提高。
宝恒通集团董事长肖德军针对汽贸公司的规范管理、团队销售的配合度、对财务部门费用报销以及流程做了实际案例分析讲解。并对现阶段以及未来的发展方向、团队管理与经营方向指出明确思路，着重对三大部门（销售、金融、财务）存在的问题进行深入的讨论。
集团董事长肖德军主讲培训
经过近期针对汽贸公司内部管理与各个环节流程的不断规范调整和梳理优化，工作顺畅度及工作效率得到全面提升，使员工更加明确自身产品的优势。
当日下午，实业公司针对合同常见问题与物流业保险组织开展第二场培训，由宝恒通集团人资行政部法务陈小迷以及安全管理部主管罗汉明集中讲解。
集团人资部法务专员陈小迷培训讲解
培训分为两部分，上半部分就合同成立的要素、合同包含的必要条款、合同解除和无效的发生情形以及员工在日常签署合同中应当注意的关键风险点等方面做了详细阐述，期间还巧妙穿插了典型的保险合同纠纷案例，主讲人结合自身工作经验对我国目前司法环境做了深入介绍和探讨。此次培训理论结合实际，将合同信息以更简洁易懂的方式呈现，让参训员工受益匪浅。
下半部分培训内容以物流业保险内容为主，对司机保险、车辆保险、货物保险等保险类型进行了具体案例讲解分析，使参训员工更加了解业务保险知识，熟悉承保及理赔流程，进一步强化了风险防范意识和提高了对保险承保事故的认知水平。
安全管理部主管罗汉明培训讲解
培训不仅能使新员工快速融入企业管理文化氛围，提高工作技能，还能提升员工在沟通协作、团队意识、工作积极主动性等方面的综合素质，增强对企业的归属感和企业团队的凝聚力，宝恒通集团将继续为员工们提供更高质量的培训内容，为后续企业的健康快速发展储备更丰富、更优质的人才资源，从而保障企业的永续发展。
